公交/客车物资供应链管理

从公交/客运企业运营管理的独特性和实际需求出发,紧扣零配件的采购、库存、使用、质量分析等环节,实现企业核心业务全面信息化管理及与供应商的网络化采购协同,积累各环节重要的基础数据并统计分析,为产品性价比分析、供应商服务评价、综合成本控制、供应体系优化等提供重要决策依据。

 

 

加强采购和成本管理,使得企业内部采购管理清晰透明,也在企业和上级主管部门、社会公众之间建立起信任的桥梁;提供给企业采用信息技术手段规避采购职业风险的有效渠道,保护采购人员的职业生涯;建立公平公正的评价体系,与供应商建立互利双赢的战略合作关系,充分保障企业合理利益。

 

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